Топ 12 технически неудобства през 2008 г

Технологиите породиха много заглавия през 2008 г. — и свиването до всяка история за успех е грешка, която някой би искал да забрави.

Събрахме дузина от най-лошите смущения, свързани с технологиите за годината. Докато добрите неща в крайна сметка ще се смесят заедно, тези лоши моменти ще живеят вечно в позор. Подгответе(Brace) се за някои гафове, които изчервяват.

1. Най-неудобната продължителност на услугата(Service Lifespan)

Отива до: Lively от Google(Goes to: Lively by Google)

tech-смущения-оживено

През юли Google  въодушевено представи  своя отговор на виртуалния свят Second Life : подходяща за семейството киберсреда, наречена Lively. Точно така, редовни фенове на червените светлини — без секс, без мръсни приказки, без виртуални действия в тази става. „[Хората] знаят, че няма да пускаме порно там, и те го гледат и си мислят, че е безопасно място за влизане“,  обясни изпълнителен директор на Google(a Google exec explained)  по време на стартирането на Lively.

Превъртете един(Fast-forward one) месец напред и Лайвли се превърна във  виртуална площадка  за опипване за пред тийнейджъри по целия свят. И все пак, тези ученици от средното училище трябваше да проявят креативност, да „набутат“ пипала на роботи, за да „задоволят“ други аватари.

Mashable  го изрази най-добре(put it best) : Google създаде услуга с „всичкото забавление на виртуална чат стая [но] нито една от „ползите“, предлагани от неговите конкуренти“. И публиката изглежда се съгласи - в средата на ноември(mid-November) Лайвли  получи брадвата(got the ax) , само четири месеца след дебюта си.

2. Най-неудобното онлайн излагане

Отива до: Phallic Fumble на Крис Кули(Goes to: Chris Cooley’s Phallic Fumble)

tech-смущения-крис-кули

Влизайки с това, което може да се опише само като една от „по-малките“ грешки на годината, е Крис Кули(Chris Cooley) на Washington Redskins . Кули(Cooley) , който поддържа  онлайн блог(online blog)  за своите начинания в НФЛ(NFL) , публикува кадър, на който изучава сборника на отбора преди мач. Изучаване на тетрадката гол, т.е.

Сега, за да бъда честен, не виждате много в кадъра. Всъщност това може да е подценяване. Снимката — премахната от блога на Кули, но  достъпна тук(available here) , ако трябва да я видите — показва книгата в скута на Кули с малко нещо допълнително, което виси отдолу. И обектът, да кажем, не е труден за разпознаване.

Ден по-късно беше публикувано извинение(An apology)  : „Много съжаляваме, че показахме пенис на нашия уебсайт цял ​​ден вчера. Това в никакъв случай не беше нашето намерение и не искахме да обидим никого.”

Всеки може да опипва, но трябва да се чудите как този е избягал. Изглежда, че някой не е използвал главата си. Е... да, няма значение.

3. Най-неудобното разкритие за електронна поща

Отива до: Сагата за Сара Пейлин-Yahoo Mail(Goes to: The Sarah Palin-Yahoo Mail Saga)

tech-embarrassments-sarah-palin-yahoo-mail

В случай, че следващата ни победителка не е имала достатъчно  публични унижения(public humiliation)  тази година, интернет(Internet) й донесе още една доза. Говорим, разбира се, за Сара Пейлин(Sarah Palin) и вече прословутия хак на Yahoo Mail .

(Palin)Беше установено, че Пейлин използва няколко акаунта  в Yahoo за официален правителствен бизнес(for official government business)  - ход, разпитан от активисти, които твърдят, че нейната администрация в Аляска(Alaskan) се  опитва да избегне закони(trying to avoid laws)  , изискващи правителствените имейли да бъдат публикувани в публичен архив. Изглежда, не се хареса и на хакер.

Човекът използва опростената защита на Yahoo Mail, за да се  представи като Пейлин(pose as Palin)  и нулира паролата й, след което продължи да публикува изображения от нейния акаунт  в мрежата(onto the Web) . Упси маргаритка.

Това,  приятели мои(my friends) , е причината да не използваме услуги за уеб поща(Webmail) с ниска сигурност за официални правителствени съобщения.

4. Най-неудобната проява на отчаяние

Отива до: Промоцията за връщане на пари на Microsoft Live(Goes to: Microsoft Live’s Cashback Promotion)

tech-embarrassments-live-cashback

Неспособна да осигури никакво сцепление за своята търсачка на живо , тактиката на Microsoft от 2008 г. е подкупване – и то много от него. (Live)Компанията за първи път стартира своята   програма  Cashback през май(in May) , като по същество  предлага на потребителите пари  да се обърнат към Live за търсене. Търсите продукти в проблемния сайт и получавате парите обратно за всички произтичащи от вас покупки.

Първоначалната идея беше достатъчно предизвикваща стон. Но след това, въпреки статистиката, показваща, че Microsoft всъщност е  загубила пазарен дял от стартирането на програмата(lost market share since starting the program)  – пълен спад от 6,5 процента от април(April) до октомври –(October —) екипът на Live продължава да настоява, че програмата  е успешна(was a success) , дори  я разшири(expanding it)  в началото на декември.

( Google , между другото, спечели пазарен дял в същото време, когато програмата Cashback на Microsoft „работеше. “ Дори Yahoo(” Even Yahoo) някак успя да нарасне.)

Потърсете „отчаян“ и този тъжен трик трябва да се покаже високо.

5. Най-неудобният резултат от докладването в Интернет(Internet)

Отива до: Смъртта (и последващата близка смърт) на Стив Джобс(Goes to: The Death (and Subsequent Near Death) of Steve Jobs)

tech-смущения-steve-jobs-obit

Първото фалшиво уплаха за Mac master дойде през август(August) , когато Bloomberg публикува погрешка  некролога на Джобс(published Jobs’ obituary)  на своя уеб(Web) сайт. Новинарската служба беше написала предварително акаунт от 17 страници и някой натисна грешен клавиш.

Джобс(Jobs) бързо беше възкресен, но не отне много време, докато дойде вторият му пристъп на погрешно нещастие. През октомври(October) статия, публикувана на сайта за гражданска журналистика на CNN, iReport, цитира „надежден вътрешен човек“, който твърди, че Джобс(Jobs) е  претърпял „сериозен сърдечен удар“(suffered a “major heart attack”)  и е бил хоспитализиран. Този път акциите на Apple  паднаха(shot down)  , тъй като новината бързо се разпространи из интернет(Internet) . Излишно е да казвам, че цялата работа се оказа измама.

„Нефилтрирани“ новини(“Unfiltered” news) , наистина.

6. Най- неудобното разследване на данни(Embarrassing Data Investigation)

Отива до: The TSA's Lost Laptop Probe(Goes to: The TSA’s Lost Laptop Probe)

tech-embarrassments-tsa-laptop

Оставете на Американската администрация по сигурността на транспорта(Transportation Security Administration) да загуби лаптоп, пълен с чувствителни данни, да започнете пълно разследване - след това разберете, че нещото седеше в офиса му през цялото време.

Чухте(Did) ли за този? TSA съобщи, че лаптоп на контролно-пропускателния пункт на летището в Сан Франциско  е изчезнал(as missing)  през август(August) . Компютърът имаше десетки хиляди лична информация на пътниците и не можеше да бъде намерен никъде.

TSA затвори програмата си за предварителен скрининг и започна търсене . Националните(National) медии бяха уведомени, а докладите попаднаха във вестници в цялата страна. Тогава TSA разбра, че лаптопът е бил  в собствен офис през цялото време . Опа!

Всъщност загубата на нещо може да е по-малко неудобна в крайна сметка.

7. Най- срамно свръхвисокото стартиране(Overhyped Launch)

Отива до: Cuil(Goes to: Cuil)

tech-смущения-cuil

Малко интернет(Internet) стартиращи компании са видели този вид шум, който Cuil успя да изгради, преди да стартира. Търсачката, стартирана от някои бивши служители на Google, обеща да бъде  „по-голяма, по-бърза и по-добра“(“bigger, faster, and better”)  от гиганта G. Тя е изградена върху „контекстуално“ търсене, което ще промени начина, по който работи мрежата(Web) , чухме. Технологичните(Tech) блогове  се разпространиха с покритие,(went ga-ga with coverage)  очаквайки мистериозното ново образувание.

Тогава сайтът всъщност се повиши и очакванията намаляха. Смешни резултати и претоварени сървъри, комбинирани, за да  убият шума на Cuil(kill the Cuil buzz)  по-бързо, отколкото можете да кажете „Сергей Брин“. Тези дни данните на Alexa показват, че търсачката вижда  по-малко от един процент(less than a single percent)  от интернет(Internet) потребителите, посещаващи сайта й, в сравнение с приблизително  28 процента(28 percent) на Google .

По-голям от Google ? Може би по-голям провал. Предполагам, че Cuil(Guess Cuil) не е толкова готин в края на краищата.

8. Най-неудобната обществена позиция

Отива до: Асошиейтед прес, поемане на блогърите(Goes to: The Associated Press Take On Bloggers)

tech-embarrassments-ap-bloggers

Начинът, по който получаваме информация, непрекъснато се развива. Алтернативните медийни източници заемат все по-важна роля в предоставянето на новини и блогърите са голяма част от този микс. Тогава може да си помислите, че една от водещите световни новинарски организации ще се научи как да се адаптира и да прегърне променящата се култура в своя собствена полза. Разбира се, ще сгрешите.

Вместо това Асошиейтед прес(Associated Press) реши да  се бори с блогосферата  тази година, формулирайки  свой собствен набор от стандарти(its own set of standards)  за това как онлайн публикациите могат да използват информацията му. По дяволите, доктрините за честна(Fair) употреба, АП каза, че използването дори на малки откъси от историите му в блог не е в съответствие и не може да се говори.

AP постигна нещо с глупавата си позиция: отчужди се от някои от най-влиятелните играчи в съвременните медии. Безброй(Countless) блогове и онлайн публикации обещаха да  спрат да препратят и да поставят връзки(stop referencing and linking)  към историите на Асошиейтед прес . (Associated Press)Входящите връзки често се наричат ​​„валута на блоговете“, като играят важна роля за видимостта и разположението при търсене. Не че компания, която току-що  намали 10 процента от работната си сила(slashed 10 percent of its workforce)  , трябва да се тревожи за подобни неща. Riiiight .

Добре изиграно, AP. Добре изиграно.

9. Най-неудобният мобилен момент

Отива на: Активиране на iPhone 3G(Goes to: iPhone 3G Activation)

tech-смущения-iphone-активиране

Всички знаеха, че първият ден от продажбите на iPhone 3G ще бъде огромен. Изглежда всички, с изключение на Apple .

Компанията претърпя това, което може да се опише само като голям срив, тъй като абонатите, които са чакали на дълги опашки, се оказват  неспособни да активират новите си телефони(unable to activate their new phones) . Клиентите в магазина бяха отхвърлени и помолени да опитат да активират телефоните си по-късно от дома. Но сървърите за активиране също няма да работят през интернет(Internet) , оставяйки хората с безполезно устройство и без работещ телефон.

Господи(Gee) , ако само Apple можеше по някакъв начин да  предвиди отговора(anticipated the response)  - или може би имаше някакъв  минал опит с претоварени сървъри,(past experience with overwhelmed servers)  за да се научи как да се справя с него - може би нещата можеха да вървят по-гладко.

10. Най-неудобният отговор на пропуск в сигурността(Security Flaw)

Отива до: The Boston Transportation Hack Fiasco(Goes to: The Boston Transportation Hack Fiasco)

tech-embarrassments-subway-hack

Запишете това под „ Как(How) да не се справяме с пропуск в сигурността(Security Flaw) “: Няколко студенти от Масачузетския технологичен институт (MIT) откриха вратичка(found a loophole)  в системата на метрото „T“ на Бостън. Недостатъкът, открили те, ще позволи на всеки да добави неограничена стойност към разплащателните карти на системата. Студентите, които планират да представят своите констатации на годишната конференция на хакерите DEFCON 16 , се срещнаха предварително с транспортните служители, за да обсъдят доклада си.

Тогава, точно преди конференцията, транспортната администрация(Transportation Authority) подаде федерална жалба и получи временна ограничителна заповед, за да попречи на студентите да говорят. Правейки това, той също така по невнимание публикува  пълния доклад на студентите (PDF)(the students’ full report (PDF))  в мрежата(Web) като част от публичен запис.

Все пак става по-добре. Дори след като разбра, че всеки в света може да получи достъп до целия доклад, Транспортната администрация (Transportation Authority) се бори да разшири ограничителната си заповед(fought to extend its restraining order)  срещу студентите. Накратко(Long) , затвориха го. Федерален съдия  отхвърли искането(denied the request) , учениците  получиха „А“ за проекта(got an “A” on their project) си и недостатъкът на сигурността получи много повече внимание, отколкото би, ако транспортните власти(Transportation Authority) не се справят.

Иронията понякога може да бъде толкова удовлетворяваща.

11. Най-срамно прозрачната лъжа

Отива до: „We're Okay With Filesharing“ на Metallica(Goes to: Metallica’s “We’re Okay With Filesharing”)

tech-embarrassments-metallica-filesharing

Metallica сякаш пее нова мелодия през 2008 г. Осем години след като барабанистът Ларс Улрих (Lars Ulrich) поведе войната срещу споделянето на файлове(led the war against filesharing) , което в крайна сметка доведе до  спирането на оригиналния Napster(shutdown of the original Napster) , групата работи усилено, за да  създаде вид на реформиран подход .

Улрих  пусна видео(released a video)  , в което небрежно говори за споделянето на музика на Metallica онлайн. „Групата се опитва да спаси репутацията си, като най-сетне възприема реалностите на онлайн музиката“,  отбеляза тогава Wired.com(Wired.com observed)  .

Малкият дори стигна дотам, че се държеше напълно хладнокръвно с факта, че неиздаваният тогава компактдиск на групата му беше изтекъл в мрежата(Web) . „2008 е и това е част от това как е в наши дни, така че е добре. Щастливи сме“  , настоя той(he insisted) .

Толкова щастлива всъщност, че групата тихомълком  отмени интервю(cancelled an interview)  за вестник, след като научи, че репортерът е слушал някои от тези изтекли песни онлайн. В подобна насмешлива демонстрация Metallica поиска от много блогъри  да свалят предварителни рецензии(take down advance reviews)  , които са написали за новия албум. Техните отзиви се основават на парти за слушане, проведено от самия лейбъл. Тъжно е, но истина.

Възможно ли е тези момчета да са вече извън връзка с дигиталната ера? Може би трябва да обмислят партньорство с  нашите приятели от AP  – чуваме, че и те са запалени по остарялата идеология.

12. Цялостно постижение(Achievement) в международен срам(International Embarrassment)

Отива при: Джери Янг(Goes to: Jerry Yang)

tech-смущения-джери-ян

Кой друг би могъл да оглави нашия списък с най-големи технологични неудобства, освен самият г-н Yahoo(Mr. Yahoo) ? За безкрайната му поредица от удивително глупави действия, с настоящото награждаваме  Джери Янг  с цялостното постижение(Achievement) в международен срам(International Embarrassment) . Състезанието дори не беше близо.

Няма много неща, които могат да се кажат за годината на Янг, които вече не  са  били обсъждани  ad nauseum . Човекът заби компанията си в земята, вземайки глупаво решение след глупаво решение — и всичко това, докато непрекъснато говореше колко страхотни са нещата и как големият ден на Yahoo е точно зад ъгъла. Дори при  обявяването на дългосрочната си оставка(announcing his long-overdue resignation)  през ноември(November) , Янг(Yang) пренебрегна това, което всички по света можеха да видят и продължи да се преструва, че е свършил страхотна работа:

“It’s been an extraordinary year here at Yahoo.”

“I truly believe we’ve made tangible progress in bringing our strategic vision to life.”

“Now I believe the time is right for us to bring in a new leader — someone who will build on the important pillars we’ve put in place and who will take the reins on the critical decisions our company faces.”

Важни стълбове? Като стойността на акциите, която сега  е една трета от това, което Microsoft предложи да плати  , когато ги отказахте? Критични решения? Например как да отмените неизмеримите щети, които сте нанесли?

О, Джери… Джери(Jerry… Jerry) , Джери(Jerry) , Джери(Jerry) . Всичко, което мога да кажа, е, че „Chief Yahoo“ е може би най-подходящото заглавие, което съм виждал да държи мъж. Честито.

* * * * *Това става — нашите Топ 12 технически неудобства през 2008 г. Някои от спомените ни карат да се смеем; други все още ни карат да се свиваме (кашлица кашлица Yahoo ). И без съмнение има безброй други бъркотии, до които дори не сме стигнали. Чувствайте(Feel) се свободни да направите свои собствени допълнения в секцията за коментари по-долу.

Разбира се, годината все още не е свършила. Надяваме се, че никой не измисли друга технологична компания през оставащите дни от 08, или ще трябва да се върнем на първо място. Сега, това би било просто неудобно.



About the author

Аз съм компютърен инженер с над 10 години опит в софтуерната индустрия, по-специално в Microsoft Office. Написал съм статии и уроци по различни теми, свързани с Office, включително съвети как да използвам функциите му по-ефективно, трикове за овладяване на обичайните офис задачи и др. Моите умения като писател също ме правят отличен ресурс за други, които искат да научат за Office или просто се нуждаят от бърз съвет.



Related posts